Tenho refletido muito sobre o cenário corporativo atual. O dinamismo e mudança constante gera, muitas vezes, uma sensação de falta de controle e incredulidade em planos e organização. Por isso, nesse artigo quero colocar em discussão a necessidade inevitável de serem desenvolvidas nas equipes certas habilidades corporativas que se complementam entre si.
Entre essas, claro, a gestão do tempo nas empresas, a organização, a produtividade empresarial e a eficiência organizacional destacam como pilares essenciais para o sucesso tanto individual quanto dos times. Estas competências, ancoradas em uma jornada de aprendizado, se tornam fundamentais no cotidiano corporativo, especialmente se considerarmos a constante busca por otimização de recursos e maximização de resultados.
Gestão de Tempo nas Empresas
Tempo foi, é, e sempre será a dor do ser-humano. No mundo moderno ainda mais. Por isso, a gestão do tempo nas empresas transcende a habilidade individual. É fundamental que, além do colaborador individual, haja também uma intenção coletiva de alinhamento de objetivos pessoais e metas corporativas.
Há então a necessidade cada vez maior de priorizarmos as tarefas que são essenciais para alcançarmos sucesso nos negócios e nas nossas carreiras. Não dá mais para perdermos tempo com distrações e coisas que nos afastem dos nossos objetivos. Isso é otimizar não só o seu tempo, mas, principalmente, a energia que você emprega no seu dia.
Quando falamos de priorização, gosto de trazer os princípios do meu método de gestão de tempo e produtividade, embasado em 3 grandes pilares: O que fazer, Como fazer e Quando fazer.
Pensando nessas verticais, é mais fácil tomarmos decisões, ou seja, fazermos escolhas de onde devemos colocar nossa energia.
Combinado a isso, não menos importante, organizar a agenda com compromissos que de fato contribuem para o negócio e para nossas carreiras se torna imprescindível para um profissional moderno.
Eficiência Organizacional e Treinamentos Corporativos
Além da Gestão do Tempo com técnicas e métodos comprovadamente eficazes, para se atingir uma eficiência da organização como um todo, é imprescindível a implementação de estratégias de organização que extrapolem o indivíduo e se integrem à cultura corporativa. Depois da certificação sobre Cultura Organizacional que fiz no Modelo Barrett, ficou ainda mais claro que, para vivermos os valores que acreditamos como organização, precisamos pensar na cultura em camadas, como é a metodologia da Crescimentum e, nessas camadas, se torna imprescindível investir em treinamentos corporativos. Esses desempenham um papel fundamental no processo como um todo, oferecendo aos colaboradores as ferramentas necessárias para otimizar processos e melhorar a organização em todos os níveis.
Essa abordagem coletiva à organização não só facilita a inovação e a adaptabilidade nesse mundo BANI (Frágil, Ansioso, Não-linear e Incompreensível), como também promove uma maior clareza mental e foco, essenciais para a produtividade empresarial e bem-estar dos colaboradores.
Produtividade Empresarial e Bem-estar
Quando falo de produtividade, muitas vezes vejo rostos se revirarem por conta desse conceito que foi tão mal disseminado ao longo do tempo pandêmico, tornando até motivo de memes sobre Produtividade Tóxica. Só que, se tivesse ficado somente nos memes, estaria tudo bem. O prooblema é que desceu no nível da Saúde Mental, o que acabou por impactar milhares de seres-humanos, inclusive a mim.
A relação direta e profunda entre produtividade empresarial e bem-estar nunca foi tão evidente. A promoção de uma cultura que valoriza o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é crucial para a sustentabilidade da produtividade a longo prazo. E essa é uma demanda dos colaboradores ao longo dos últimos anos. Vemos isso nas pesquisas recentes publicadas pela Randstad, onde mais de 80% dos colarabodores entrevistados querem um maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
O grande ponto é que muitas vezes não conseguem aplicar aquilo que aprendem como gerenciamento eficaz do tempo e organização porque as próprias organizações sufocam a possibilidade de algum tempo livre.
Por isso, como organização, é fundamental o cuidado com a saúde mental.
Líderes podem começar esse movimento com mais intensidade para reforçar valores importantes de uma cultura organizacional que seja mais humana, estabelecendo, por exemplo, limites claros de horários e comunicação entre trabalho e vida pessoal e, principalmente, criando um programa de Felicidade Corporativa, valorizando a jornada do colaborador dentro da organização e na experiência do mesmo nessa jornada.
A importância das habilidades corporativas – como gestão de tempo nas empresas, eficiência organizacional e produtividade empresarial – no ambiente de trabalho moderno é inquestionável. O desenvolvimento dessas competências, através de treinamentos corporativos e uma cultura organizacional que promove o bem-estar, é essencial para o sucesso do indivíduo e das equipes. Tenho encorajado profissionais e organizações a adotarem uma abordagem proativa para o aprimoramento dessas habilidades e a compartilharem suas experiências e estratégias de sucesso.
Por isso, se você quiser levar para a sua empresa essa abordagem de eficiência e gestão do tempo, CLIQUE AQUI e vamos conversar para criar uma experiência personalizada para o seu time.